PTW-1900 在 2 班、日 80 循環、年 300 天運轉 — 36 個月現金流,以台灣假設前提計算。
投資(M0)
- 機械 FOB 深圳: NT$1.3M
- 海運 + 關稅: NT$80K
- 安裝 + 訓練: NT$120K
- 合計: NT$1.5M
年度營運成本
- 電: 3 kWh × 80 × 300 × NT$3.5 = NT$252K
- 水: 22 L × 80 × 300 / 1000 × NT$25 = NT$13K
- 化學品: 120 mL × 80 × 300 × NT$1.5/mL = NT$432K
- 保養: NT$80K
- 小計: 約 NT$777K/年
年度人力節省(中央廚房)
- 舊: 2 × 3 班 × 8 小時 × 300 × NT$250 = NT$3.6M
- 新: 1 × 3 班 × 8 小時 × 300 × NT$250 = NT$1.8M
- 節省: NT$1.8M/年
36 個月累積現金流
- M0: -NT$1.5M
- M12: -NT$1.5M + (NT$1.8M - NT$777K) = -NT$477K
- M24: +NT$546K
- M36: +NT$1.57M
回收
約 18-20 個月。IRR 試算 35%+。經濟部「智慧機械設備投資抵減」可申請 5% 投資抵減稅額。