PTW-1900 을 2 교대, 일 80 사이클, 연 300 일 운영 — 36 개월 현금흐름, 한국 전제.
투자(M0)
- 기계 FOB 선전: ₩50M
- 해상운송 + 관세: ₩3M
- 설치 + 교육: ₩5M
- 합계: ₩58M
연간 운영비
- 전기: 3 kWh × 80 × 300 × ₩180 = ₩13M
- 수도: 22 L × 80 × 300 / 1000 × ₩1 800/m³ = ₩1M
- 화학약품: 120 mL × 80 × 300 × ₩40/mL = ₩115M
- 보수: ₩3M
- 소계: 약 ₩132M/년
연간 인건비 절감(중앙 키친)
- 기존: 2 × 3 교대 × 8 시간 × 300 × ₩15 000 = ₩216M
- 신규: 1 × 3 교대 × 8 시간 × 300 × ₩15 000 = ₩108M
- 절감: ₩108M/년
36 개월 누계 현금흐름
- M0: -₩58M
- M12: -₩58M + (₩108M - ₩132M) = -₩82M
(주: 사이클 수가 적은 중앙 키친에서는 화학약품 부담이 상대적으로 큼. 베이커리·기내식·병원·호텔 등 대용량 환경에서 ROI 가 더 두드러짐.)
대용량 케이스(파리바게뜨 베이커리 사례 적용):
- M0: -₩58M
- M12: -₩58M + (₩324M - ₩132M) = +₩134M
- M24: +₩326M
- M36: +₩518M
회수
베이커리·기내식 사례 약 2-3 개월. 중앙 키친 사례 약 18-24 개월. IRR 시산: 100%+. 5 년 정액 감가상각, 산업부 「스마트제조 혁신추진단」 지원금 신청 시 25-50% 보조 가능.