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Blog · 18 maggio 2026

Lavacarrelli industriale — analisi ROI 36 mesi

Modello TCO completo con manodopera + elettricità + acqua + chimica + manutenzione + ammortamento.

PTW-1900 a 2 turni, 80 cicli/giorno, 300 giorni/anno — cashflow su 36 mesi, ipotesi italiane.

Investimento (M0)

  • Macchina FOB Shenzhen: €40K
  • Trasporto marittimo + dogana: €3K
  • Installazione + formazione: €5K
  • Totale: €48K

Costi operativi annuali

  • Elettricità: 3 kWh × 80 × 300 × €0,18 = €13K
  • Acqua: 22 L × 80 × 300 / 1000 × €1,80 = €1K
  • Chimica: 120 mL × 80 × 300 × €0,05/mL = €14K
  • Manutenzione: €3K
  • Subtotale: ~€31K/anno

Risparmio manodopera annuale (cucina centrale)

  • Vecchio: 2 × 3 turni × 8 h × 300 × €25 = €360K
  • Nuovo: 1 × 3 turni × 8 h × 300 × €25 = €180K
  • Risparmio: €180K/anno

Cashflow cumulativo 36 mesi

  • M0: -€48K
  • M12: -€48K + (€180K - €31K) = +€101K
  • M24: +€250K
  • M36: +€399K

Recupero

~3-4 mesi. Calcolo IRR: 400%+. Ammortamento ordinario 7 anni linea retta. Iper-ammortamento Industria 4.0 (170%) applicabile per integrazione MES.

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