PTW-1900 を 2 シフト・80 サイクル/日・300 日/年で運転した場合の 36 ヶ月キャッシュフロー。日本市場前提です。
投資コスト(M0)
- 機械 FOB 深圳: 650 万 JPY
- 海上輸送 + 関税: 60 万 JPY
- 設置 + 研修: 80 万 JPY
- 合計: 790 万 JPY
年間運転コスト
- 電力: 3 kWh/サイクル × 80 × 300 × 18 円 = 130 万 JPY
- 水道: 22 L × 80 × 300 / 1000 × 220 円 = 12 万 JPY
- 薬剤: 120 mL × 80 × 300 × 30 円/mL = 86 万 JPY
- 保守(年次): 25 万 JPY
- 小計: 約 253 万 JPY/年
年間労務節減(中央キッチン想定)
- 旧体制: 2 名 × 3 シフト × 8 時間 × 300 日 × 4,500 円 = 6,480 万 JPY
- 新体制: 1 名 × 3 シフト × 8 時間 × 300 日 × 4,500 円 = 3,240 万 JPY
- 削減: 3,240 万 JPY/年
36 ヶ月累計キャッシュフロー
- M0: -790 万 JPY
- M12: -790 + (3,240 - 253) = +2,197 万 JPY
- M24: +2,197 + 2,987 = +5,184 万 JPY
- M36: +5,184 + 2,987 = +8,171 万 JPY
投資回収
約 3-4 ヶ月。IRR 試算は 400%+。減価償却 7 年定額(中小企業向けは特別償却制度活用可能)。