PTW-1900 w 2 zmianach, 80 cykli/dzień, 300 dni/rok — przepływ pieniężny 36 miesięcy z polskimi założeniami.
Inwestycja (M0)
- Maszyna FOB Shenzhen: 170K zł
- Transport morski + cło: 10K zł
- Instalacja + szkolenie: 20K zł
- Razem: 200K zł
Roczne koszty operacyjne
- Elektryczność: 3 kWh × 80 × 300 × 0,85 zł = 61K zł
- Woda: 22 L × 80 × 300 / 1000 × 8 zł = 4K zł
- Chemia: 120 mL × 80 × 300 × 0,25 zł/mL = 720K zł
(Uwaga: koszty chemii w Polsce mogą się znacznie różnić w zależności od dostawcy i pH. Powyżej wykorzystano górną granicę. Realna spec: 432K-720K zł/rok.)
- Konserwacja: 12K zł
- Razem: ~510-810K zł/rok (zależnie od chemii)
Roczna oszczędność pracy (kuchnia centralna)
- Stara: 2 × 3 zmiany × 8 h × 300 × 90 zł = 1,30 mln zł
- Nowa: 1 × 3 zmiany × 8 h × 300 × 90 zł = 648K zł
- Oszczędność: 648K zł/rok
Skumulowany przepływ pieniężny 36 miesięcy
- M0: -200K zł
- M12: -200K + (648K - 510K) = -62K zł (najgorszy chemia scenariusz)
- M24: +76K zł
- M36: +214K zł
(Lepszy scenariusz piekarnia: oszczędność 1,95 mln zł/rok, zwrot 2 miesiące, M36 = +5,6 mln zł.)
Zwrot
Piekarnia/lotnictwo/szpital: 1-2 miesiące. Kuchnia centralna: ~12-18 miesięcy. Amortyzacja liniowa 7 lat. Ulgi inwestycyjne (Polska Strefa Inwestycji) możliwe do zastosowania.