Tình huống
Khách sạn 5 sao Việt Nam — JW Marriott Hà Nội, Sofitel Saigon Plaza, Park Hyatt Saigon, Capella Hà Nội, InterContinental Hà Nội, Lotte Hà Nội, Melia Hà Nội — vận hành tiệc 500-3 000 khách + nhà hàng đa thương hiệu. 200-500 xe đẩy GN/ngày.
Cấu hình
Buồng: tùy chỉnh 800 × 1100 × 1900 mm. Gia nhiệt: điện 70 kW. PLC: 5 sao 6 (rinse aid) / Tải nặng 9 / Reset Halal / Reset chất gây dị ứng.
ROI
- 3 nhân viên → 1 = ~648 triệu VND/năm
- Duy trì chứng nhận 5 sao
- Hoàn vốn: ~7 tháng